如何洞察用户?9个视角19个提示词
用户洞察的核心不在于方法论,而在于视角转换。本文通过9个视角、18个提示问句,教你如何跳出惯性思维,从提问、双视角等角度挖掘真实需求,捕捉市场机会,适合产品经理与运营人员深度思考。

用户洞察的核心不在于方法论,而在于视角转换。本文通过9个视角、18个提示问句,教你如何跳出惯性思维,从提问、双视角等角度挖掘真实需求,捕捉市场机会,适合产品经理与运营人员深度思考。

在高校合同管理系统的项目中,需求调研远比想象中复杂。本文作者以亲历者视角,详细记录了如何通过三层联系人体系,逐一走访十类关键部门,从领导到财务、科研、后勤,挖掘出真实业务痛点,为产品设计奠定坚实基础。这不仅是一次项目复盘,更是一份高校B端产品需求调研的实战指南。

AI 可以同时访问更多用户、跨越语言和时区,但覆盖面扩大后,产品经理面对的判断压力也更大。李玮结合电商行为录屏、海外调研和扫拖机器人案例,分享如何让 AI 追问真实行为、保留证据链、识别冲突,并把一次调研沉淀为可持续对话的数字用户。

实体门店做活动一停就跌,问题不在营销套路,而在基础竞争力。本文拆解业绩增长的底层逻辑:先通过市场、同行、客户、自身四项调研摸底,打磨产品、服务、体验与差异化价值,再设计流量与成交体系,让门店真正具备留客、复购和裂变的能力。

逛展会时几乎每个品牌都成了第一:全国销量第一、高端销量领先、品类开创者,背后是一门近年很火的市场地位认证生意。企业花二十万买第三方背书,既为应对广告合规风险,也为了在货架上多争一句让消费者信服的话。

做一人公司三年,作者把小红书上相关的搜索词和评论全部收集回来,才发现用户真正在意的不是找不到客户,而是内容发出去被限流、有流量却没有产品承接。这套流程通用,换到餐饮、教培等行业同样能用。

把产品想法交给 ChatGPT,让它去小红书搜竞品、查价格和用户评论,再整理成对比表。这轮找到 Woolley、Tarnoo 等五个案例:相近的塔罗产品已有 188 元众筹档,OPPO Bubble 标价 499 元,于是 299 元被当成测试价格。
