人人都是产品经理发布于 09/10 17:47
实体门店业绩和客户增长策划的底层逻辑
实体门店做活动一停就跌，问题不在营销套路，而在基础竞争力。本文拆解业绩增长的底层逻辑：先通过市场、同行、客户、自身四项调研摸底，打磨产品、服务、体验与差异化价值，再设计流量与成交体系，让门店真正具备留客、复购和裂变的能力。
人人都是产品经理发布于 09/16 11:47
云连锁到轻连锁，品牌业务逻辑的改变
基于抖音的连锁体系扩张可以分成三个阶段：流量赋能的云连锁、体系化轻赋能的轻连锁，以及强化门店管理的真连锁。云连锁可以发展成为轻连锁，但不会成为真连锁。文章拆解了两者在品牌能力、组织架构和门店技能上的差别，以及估值与平台机会带来的选择。
人人都是产品经理发布于 09/21 11:43
5年10000家店，我总结了5条本地生活经营逻辑
这几年做本地生活，见过太多生意在某个阶段突然跑起来。流量很重要，但流量从来不是终点：门店从100家变成1000家后，企业靠什么继续增长？真正决定用户价值的，是流量之外的经营承接与复制能力。
雷峰网发布于 09/25 10:17
抽“锦鲤”享美食！“点亮杭州 碰见好运”服务消费季活动启动
据了解，围绕“点亮杭州 碰见好运”主题，活动将在9月21日至10月7日期间发放百万级消费券，覆盖吃喝玩乐购。
人人都是产品经理发布于 10/05 00:21
实体生意破局核心：摆脱同质化内卷，靠差异化持续赚钱
我观察过很多倒闭、亏钱、苦苦支撑的实体店，发现真相特别扎心。 绝大多数老板从开店第一天，就走错了方向，也是无数实体门店陷入内卷、无法盈利的核心根源。 现在大部分实体老板做生意，都没有自己的核心经营思路，只会盲目跟风开店、跟风做活动、跟风定价格。 同行卖什么自己
人人都是产品经理发布于 10/09 08:57
实体生意精准获客四步方法论（底层逻辑+落地流程）
很多实体店一直缺客户、引流没效果，问题往往出在第一步：总想所有人都成交，结果谁都留不住。这套获客方法论把流程拆成四步——精准定位目标人群、深度分析痛点需求、按画像设计引流品、找准精准鱼塘。核心逻辑很简单：流量不是越多越好，精准才值钱。
