渠道为什么越来越热衷做自有品牌?
因为卖品牌方的货越来越不划算,品牌无法带来指名购买、动销和利润,渠道有货架、客流却赚不到钱。

越来越多线下渠道开始做自有品牌,大卖场有沃集鲜,奥乐齐等连锁商超也在持续加码,卖自己的货甚至比卖品牌方的还赚钱。作者认为这是品牌方长期忽视线下渠道之后的一次反噬,根子在于大量所谓品牌已经无法给渠道创造价值。
文章分析越来越多线下渠道推出自有品牌的现象,如沃尔玛沃集鲜、盒马、山姆、奥乐齐等。作者认为,品牌方长期忽视线下渠道,且线上破价、乱价,使渠道利润受损,最终把渠道逼成竞争对手。自有品牌冲击的主要是缺乏差异化和品牌力的“假品牌”,强势品牌仍具价值。
因为卖品牌方的货越来越不划算,品牌无法带来指名购买、动销和利润,渠道有货架、客流却赚不到钱。
品牌方要求经销商维护价盘,自己却在官方或达人直播间破价,让线下渠道成为线上大促的价格参照物,损害渠道利益。
不会。可口可乐等强势品牌仍能带来客流和需求;受冲击的主要是缺乏差异化、品牌力不足、价格又高于白牌的“假品牌”。
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