作者为什么不建议轻易离职做AI创业？
作者认为企业AI项目线索少、成单率低，拜访成本高，且项目往往要么低价值、吃人力，要么是企业内部难以解决的硬骨头，初创团队很难稳定盈利。
兄弟，找个班上吧！不要迷信AI创业，我是后悔离职的
资讯摘要
一位 CTO 前同事想从外包转做企业 AI 培训和 FDE 改造，得到的却是负反馈：真实成单率不到 10%，最近两个月掉到 5%，拜访二十家客户才可能成一单。作者认为，想在 AI 浪潮里活下来，关键是找到不太卷而自己又能做的细分。
AI 摘要
文章以作者和同行的AI创业经历为线索，指出企业AI培训、外包和产品化面临线索稀缺、成单率低、项目价值不均、价格战和现金流压力等问题，建议创业者先保障生存，依靠资金或标杆客户，并寻找更细分且可持续的方向。
AI 问答
文章认为AI创业初期更容易存活的条件是什么？
文章提到较好的初期条件包括有投资人支持团队生存一到两年，或在创业前已有订单、标杆客户和可持续渠道，能够支撑现金流和案例积累。
作者最后给创业者的主要建议是什么？
作者建议先保命再谈理想，重视现金流和渠道，要么背靠资源，要么尽快形成差异化产品力，并在高度内卷的市场中继续寻找更细分、自己能做的方向。
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