管理会计，到底在管什么？

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收入预算 600 万做到了，经营利润预算 120 万却只剩 100 万，经营会上各方各有解释，纪要最后只写「加强成本费用管理」。这篇用这 20 万差额讲清管理会计管哪几件事：把目标拆成可测算的业务条件、按经营对象看清收益、判断资源投入与回报是否匹配。