雷峰网发布于 08/25 08:23
赚翻了！董宇辉等大主播出走后，东方甄选净利润反而暴涨86倍；字节将推统一办公品牌「豆包工作」；宇树跌至全球人形机器人市值榜第二
1.赚翻了！董宇辉等大主播出走后，东方甄选薪酬少发4个亿，净利润暴涨86倍 2.新一代玄戒芯片正式发布，雷军透露小米重启大芯片研发累计投入研发经费超 210 亿
雷峰网发布于 08/28 14:51
泽宝门徒们还在狂奔，但一个时代已经落幕
29.9亿。 这是一家名为和生创新的深圳跨境电商公司，2025年交出的营收成绩单。这张成绩单上还有另一个亮眼的数字——2.6亿元的利润。 这是个什么水平？ 作为对比，同样主营小家电业务的A股上市公司小熊电器和九阳股份去年全年营收分别为52.30亿元和82.10亿元，归母净利润分别为3.93亿元和1.18亿元。
人人都是产品经理发布于 08/31 10:50
关于微信公众号的“贴图”，你想知道的都在这里了
微信正在对“贴图”功能进行一系列爆改，从位置调整到文章转贴图，再到发布次数限制，每一步都暗藏玄机。本文基于个人观察，详解贴图的新入口、转化功能、流量现状，并指出其与公众号图文在群发通知上的博弈，带你窥见微信内容生态的最新变局。
人人都是产品经理发布于 08/31 14:10
AI正在深度影响互联网职场
AI浪潮席卷全球，从国家博弈到企业竞争，再到个体职业发展，无不面临深刻变革。本文深入剖析AI对电商、物流等行业的冲击，以及产品经理等岗位的转型挑战，提出在AI时代立足的关键在于找准基本盘，利用AI放大自身优势，实现人效提升。
人人都是产品经理发布于 08/31 16:19
实体生意短期爆发+长期稳定运营策划方法
实体门店策划常陷入“活动停，生意停”的怪圈。真正的破局之道在于短期爆单与长期基建并重：以活动快速回笼资金、扩充客源，同步搭建获客、成交、运营三大体系，布局流量、裂变、线上等系统，实现从“赚快钱”到“稳赚久钱”的转变。
人人都是产品经理发布于 08/31 17:58
我花了5个月才看懂：一个错误的选品判断，是怎么一步步变成亏损的
MVP项目亏损5个月后复盘，发现亏损并非偶然，而是一条由选品判断偏差、Listing优化、广告流量错配、转化退货等环节逐级放大的因果链。本文深入剖析错误如何被系统放大，强调复盘应追溯最早假设，而非局部打补丁，为创业者提供避免亏损的思维框架。
人人都是产品经理发布于 09/01 17:00
用AI数据指导运营，这个方法专业度直接拉满！
数据分析建议不被采纳？学学三国军师的智慧！本文结合《三国演义》案例，拆解答疑、建议、提醒、总结四种指导姿势，教你用AI多方案测算提升建议说服力，让运营真正听你的。
人人都是产品经理发布于 09/02 10:36
基金互金运营工作交接，到底怎么交接？—关于业务”可迁移性”的一些思考
互金运营交接难在隐性知识多、规则碎片化。本文从业务地图、平台手册、产品策略、运营日历、沟通路径等八个维度，系统拆解如何将业务逻辑显性化，让接手人快速上手，确保业务无缝衔接。
人人都是产品经理发布于 09/04 15:46
能摸鱼了！我把一周的周报、表格、PPT全丢给了豆包工作
豆包工作Agent把周报、表格、PPT和定时Skill整合进一个入口，实测可用性测试数据清洗、9页汇报PPT生成和竞品追踪日报都能连续完成。相比多工具拼接，它的价值在于任务云电脑执行、多端共享上下文，以及关键操作再确认的可控性。
人人都是产品经理发布于 09/08 10:35
ChatGPT三秒出结果，为什么老板还是嫌你“没思路”？
面对一堆数据毫无头绪？别慌！本文以电商带货数据为例，拆解“理解场景→找主指标→判断好坏→建立假设→验证假设”五步法，教你从杂乱数据中快速定位关键指标，识别业务问题，并输出有说服力的分析结论。
人人都是产品经理发布于 09/08 09:12
拼多多SKU设置技巧
拼多多起量难？问题可能出在SKU设置上。本文总结了六个实战技巧，从借鉴竞品、多链接测试到阶梯定价与低价引流的策略选择，帮你避开常见误区，提升转化效率。无论新手还是老手，都能从中获得启发。
人人都是产品经理发布于 09/10 14:29
万字长文：餐饮连锁门店12个AI数字化场景
餐饮连锁行业长期受困于高成本低利润，AI+能否成为破局关键？本文系统梳理了门店端12个AI落地场景，从出品管理到智能巡检、服务质检，深入拆解AI如何覆盖从进店到闭店的完整经营链路，为餐饮数字化提供可落地的实践指南。
人人都是产品经理发布于 09/21 14:10
提价后还在出单，我为什么反而把价格降了？
一次看似成功的提价，背后竟是库存提示制造的紧迫感假象。作者复盘半年运营，发现数据误读、广告低效、工具冗余三大坑，果断降价纠错、砍掉服务器成本，并总结出“出单先问谁在帮忙”的决策铁律。本文还原真实操盘细节，帮你避开自嗨式增长陷阱。
人人都是产品经理发布于 09/23 09:48
门店数字化改造为什么大多“上线即烂尾”：三个被低估的隐性成本
门店数字化改造烂尾，九成不是系统选错了，而是把“买系统”当成了终点。本文用一个连锁餐饮的改造复盘，拆开三个最容易被低估的隐性成本：运营成本、培训成本、数据治理成本。算对这三笔账，系统才有人养、有人用、值得信。
人人都是产品经理发布于 09/29 10:11
红人营销岗位激励方案怎么定？手把手教你
做海外红人营销的团队管理者常遇到同一个困境：运营底薪不低，团队产出却始终不温不火。问题的根源往往不在人，而在激励结构。作者整理出一套四层激励模型，从底薪加日常绩效，到爆款视频激励与 GMV 激励，并给出可参考的参数。
