蔚来亏损上千亿后，靠什么实现了盈利？
蔚来主要通过产品定义调整（转向大空间、多屏幕等主流需求）、精细化运营（严控立项和费用、全员寻找降本点）以及供应链改革（李斌直管、聚量采购、成本测算）来提升毛利率，最终连续三个季度盈利。
亏掉1000亿后，蔚来终于赚钱了丨深氪
资讯摘要
老周至今都不敢相信，去年这个时候，他还蹲在蔚来公司边上，天天催促对方付款，“老板生怕他们倒闭”。现在，蔚来每月出货2-3万套，已经翻身成为他们的大客户之一。 在蔚来供应链中，老周这样的经历很普遍。
AI 摘要
蔚来汽车在累计亏损约1000亿元后，于2025年连续三个季度实现盈利。报道深入剖析其逆转原因：产品上摒弃执念，转向大空间、多屏幕等主流需求；运营上强化成本控制，严审立项；供应链上由李斌直管，效仿特斯拉聚量采购，并对外输出芯片等能力，实现自我造血。
AI 问答
蔚来的供应链改革有哪些具体措施？
蔚来取消多数供应商竞标，采用类似特斯拉的聚量模式，将约40万辆年需求集中于1-2家供应商以增强议价权；拆分成本测算部门并直向CFO汇报，还会到供应商产线算工时来压价，同时设立金点子奖鼓励内部降本创新。
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