用AI做项目时，怎样避免“屎上雕花”？
关键是先打好地基：明确为谁解决什么问题、真实任务如何完成、哪些规则不能靠猜、拿什么结果验收。区分已确认事实、待验证假设和当前决定，并将验收方式与任务一起交代给AI，避免在错误方向上越做越远。
用 AI 做项目， 怎么避免“屎上雕花”？
资讯摘要
当七八成工作交给Agent后，产品经理的核心价值转向规划与判断。本文从预约工具等实例出发，剖析如何打好地基：明确目标、场景、规则与验收，避免在错误方向上‘屎上雕花’。文章提供了一套与AI协作的实操方法，帮助你在执行外包的时代，真正掌控项目方向。
AI 摘要
文章聚焦AI辅助项目执行中常见的“低效堆叠”问题，提出先明确目标、场景、规则与验收标准，再让Agent执行。通过预约工具和配图修改等实例，说明如何拆解任务、区分事实与假设、同步上下文并设计验收路径，帮助产品经理在大量执行外包后仍能把握项目方向，避免“屎上雕花”。
AI 问答
AI Agent完成功能后，应该如何验收？
不能只看页面能打开，要拆解“完成”的含义：正常、冲突和取消等场景是否按规则工作，实际使用者能否独立完成真实任务。回复反馈时写清发生了什么、原本应该怎样、改完如何核对，并在同一场景下复验。
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