产品经理需要守住的三道“门”分别是什么?
对用户诚实,不因KPI或老板要求上线伪需求;对团队仗义,不随意甩锅或压榨;对自己的判断敢于表达风险,不当沉默的需求翻译器。

产品人的职业操守,恰如身体中那道不能失守的“括约肌”。本文从一次手术经历切入,剖析产品人在面对用户、团队与自我判断时,应如何守住底线、张弛有度,避免在惯性中丢失真正的体面与信任。
文章从作者亲身经历的手术谈起,以“括约肌”比喻产品经理不应失守的职业底线。提出产品人需守好对用户诚实、对团队仗义、对自己判断三道门,同时要张弛有度,警惕把守底线的姿态僵化成过度防御,避免失去真正的信任与体面。
对用户诚实,不因KPI或老板要求上线伪需求;对团队仗义,不随意甩锅或压榨;对自己的判断敢于表达风险,不当沉默的需求翻译器。
因为过度防御、逢会就杠、事事否定也是一种病态,就像括约肌痉挛,该放行的不放行,最终会伤害自己、团队和项目。
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