Cursor 为什么选择 fork VS Code 而不是做插件?
因为他们相信交互界面才是关键,做插件意味着成为别人产品的一部分,无法形成真正的产品差异化,所以选择构建完整的 IDE。

一家公司怎么可能在两年内,同时干掉微软、对抗 Anthropic,中间还完成了一次可能是创业史上最复杂的并购,然后还把自己的产品形态彻底颠覆了三次?
本文基于a16z播客,拆解AI编程工具Cursor如何在两年内从夹缝中崛起,面对微软Copilot等强敌,通过聚焦交互界面而非自研模型、坚定产品判断、克制地做减法,并三次自我颠覆,最终覆盖过半财富500强企业,成为AI编程领域重要力量。文中提炼出判断力、专注与品味等可复制的经验。
因为他们相信交互界面才是关键,做插件意味着成为别人产品的一部分,无法形成真正的产品差异化,所以选择构建完整的 IDE。
他们发现自己驱动的增长并没有放缓,因为用户是开发者,接受新工具最快,自助增长的天花板远高于传统模型预期。
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