InfoQ 中文发布于 09/02 22:22
优化平台工程规模，构建组织真正需要的平台
文从帮助确定开发平台的合理规模以及为使用该平台的工程团队寻找文化契合点方面，深入探讨了所面临的现实挑战，旨在减轻认知负荷并加快变更交付速度。
Solidot发布于 09/03 15:29
Uber 裁员 3300 人
Solidot是至顶网的科技资讯网站，主要面对开源自由软件和关心科技资讯读者群，包括众多中国开源软件的开发者，爱好者和布道者。口号是“奇客的知识，重要的东西”。
Solidot发布于 09/07 14:50
瑞士政府试点用开源软件取代 Microsoft 365
Solidot是至顶网的科技资讯网站，主要面对开源自由软件和关心科技资讯读者群，包括众多中国开源软件的开发者，爱好者和布道者。口号是“奇客的知识，重要的东西”。
金色财经发布于 09/08 20:57
单人一月烧掉 19 万 硅谷开始倒查员工 AI 账单
微软,人工智能,单人一月烧掉 19 万 硅谷开始倒查员工 AI 账单 金色财经,「有人星夜赶科场，有人辞官归故里。」
人人都是产品经理发布于 09/09 11:12
研究实践IPD多年，我终于想通了「先僵化」
导入 IPD 流程为何要从僵化开始？本文把视角从流程执行转向权力关系：纸面规则与实际规则并行，跨职能团队担结果，但职能部门仍保留实际控制权，决定走完了却未必生效——僵化的真正用意，是让新决策关系在旧组织里先取得效力。
人人都是产品经理发布于 09/16 11:32
项目汇报怎么讲，才能让领导看见你的价值？
项目汇报总被打断？问题可能出在逻辑混乱、重点不清、重过程轻结果。本文拆解项目汇报的常见误区，并给出从基础信息规范、进展分层汇报到成果量化、资源诉求的完整方法论，帮你用真实数据和清晰逻辑赢得管理层认可。
人人都是产品经理发布于 09/16 14:39
字节6年，如何一步步走上带20人团队的leader
从字节跳动低阶产品到带20人团队的Leader，作者用四年时间验证了一个朴素道理：晋升不是目标，而是把每件小事做对的副产品。本文复盘四个成长阶段，从接需求、建方法论到带兵打仗，为秋招应届生提供一条可复制的职场进阶路径。
人人都是产品经理发布于 09/21 14:04
人人怕被 AI 取代，危险的不只是岗位，而是 “传声筒式工作”
很多人都在焦虑，自己的岗位会不会被取代。但真正需要警惕的，并不是某个岗位直接消失，而是有些人长期陷入一种只传递信息的工作状态：把上层任务转述下去，把下属周报汇总上交，缺少属于自己的实质性产出。
人人都是产品经理发布于 09/23 09:44
老板天天找豆包聊营销战略，品牌总监的日子还能好过吗？
老板越来越爱跟 AI 聊品牌战略，开会从问品牌部怎么看，变成直接抛 AI 给的新思路，不少品牌总监因此陷入被动。作者认为这不是危机而是机会，真正废掉一个品牌总监的从来不是工具，而是只守着旧经验、不肯接手新打法的思路。
InfoQ 中文发布于 09/26 18:00
AI 时代，技术人靠什么赢？｜QCon上海
本次分享将结合小红书技术团队在“产品工程师（PE）”实践中的探索，复盘 AI 时代技术人能力结构的变化：当 AI 不断降低技术实现的门槛，技术人的价值正在从“把技术做好”转向“把事情做成”——不仅要具备技术能力，还需要建立 Leader 思维，以及理解业务、判断价值的能力。
