人人都是产品经理发布于 08/30 09:15

40岁,我把”带团队”当成一款产品重做了一遍

带团队和做产品本质相通:定方向、把关、控边界。作者从“救火队长”转型为“产品型管理者”,将产品方法论应用于团队管理,并指出这套思维在AI时代同样适用——AI越强,定义问题、承担判断、划定边界的能力越值钱。本文分享实战经验,助你从“瞎忙”到“想得清”。

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人人都是产品经理发布于 09/06 20:04

找到你的 Herbie:小企业如何用 AI 改造核心工作流

企业AI落地,别急着全员铺开。约束理论告诉我们,系统产出受限于瓶颈环节。本文从童子军Herbie的故事切入,教你如何识别真正的瓶颈、先减负再提效,让AI作用于杠杆最大的地方,实现工作流整体提速。

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Solidot发布于 09/11 15:10

WordPress 联合创始人 Matt Mullenweg 被强制休假

Solidot是至顶网的科技资讯网站,主要面对开源自由软件和关心科技资讯读者群,包括众多中国开源软件的开发者,爱好者和布道者。口号是“奇客的知识,重要的东西”。

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人人都是产品经理发布于 09/16 11:04

做了两年AI落地,我总结了这7点思考

做了两年AI落地的实践者分享七点思考:个人和组织都要建一套能自我演化的人机协同系统,别怕AI取代自己,动手接触比纠结要不要学更重要;软件的一次性交易、订阅的持续服务之后,是每一次调用都要产生价值的token时代。

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人人都是产品经理发布于 09/20 14:26

实体生意想要破局、想要持续获客应该怎么做?方法拆解

实体生意破局的关键不是运气也不是打折,而是四套思维:利他思维、前端思维、买客思维和投入产出比思维。本文拿社区超市举例,说明为什么要先用低成本的引流钩子打破观望,前端让利获客、后端持续盈利,才算稳定的增长闭环。

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人人都是产品经理发布于 09/23 09:24

实体生意客户和业绩增长策划落地方法,5步流程

不管是做门店业绩、活动策划,还是落地新方案,多数人完不成目标并非能力不足,而是缺少标准化流程。文章把闭环拆成五步:设定目标、识别问题、诊断根源、设计方案、执行落地,并给出每一步的量化要求。

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人人都是产品经理发布于 09/27 09:45

充电站和加油站,到底算不算同一门生意?

新能源车渗透率突破60%,加油站与充电站看似同属补能生意,实则商业模式已彻底分化。本文从周转效率、收入结构、选址逻辑与客户分层四个维度,剖析“三分钟生意”与“停留生意”的本质差异。

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人人都是产品经理发布于 09/28 09:08

2亿人在用的豆包,成了字节的”边缘产品”,最大的团队开始调整!

国内用户最多的 AI 应用,最近在字节内部被叫做【边缘产品】。据报道,豆包的通用 Session 团队正在减员,规模预计缩减约一半,大模型部门 Seed 下做对话后训练的团队也在缩编。原因是对话产品的商业化瓶颈开始显现,2 亿用户每天进来成本不低。

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人人都是产品经理发布于 09/28 15:30

AI+经营分析:从0到1搭建经营分析体系

很多经营分析报告只是对着祖传模板让 AI 更新数据,既没有深入洞察也没有经营建议。文章用黄焖鸡、SaaS 与加盟品牌的 MVP 差异说明,分析的第一步是理清利润从哪来、用到哪去,再据此把监控指标一层层搭成体系。

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人人都是产品经理发布于 10/07 12:46

单票价格从13跌到7块,快递行业接下来靠什么活

过去十年快递有个铁律:件量涨 10%,收入涨 5%。国家邮政局 9 月 18 日的数据打破了它——收入增速 7.4% 跑赢了件量增速 4.6%。作者说这不是涨价,是结构变了:单票价格从 13 跌到 7 块,但冷链、大件、生鲜这些高价值件占比在提高。

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雷峰网发布于 10/10 11:04

赛力斯9月产销快报 全新一代问界M9系列16周累计交付破4万

10月8日,赛力斯发布9月产销快报。数据显示,9月新能源汽车销量29,271辆,环比增长20.7%。问界高端产品交付放量,伴随问界M9 Ultimate领世加长版开启交付,全新一代问界M9 系列16周累计交付突破40000辆,持续斩获50万以上车型销量第一。

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