人人都是产品经理发布于 09/02 15:31
变味的 FDE
FDE 被 Palantir 带火,本意是用临时「碎石路」方案跑通客户,再提炼成可复用的标准产品「高速公路」。但传到国内后,碎石路直接成了目的,大量 FDE 退化成纯外包。没有坚定做标准产品的定力,再热闹的 FDE 也只是定制泥潭。

FDE 被 Palantir 带火,本意是用临时「碎石路」方案跑通客户,再提炼成可复用的标准产品「高速公路」。但传到国内后,碎石路直接成了目的,大量 FDE 退化成纯外包。没有坚定做标准产品的定力,再热闹的 FDE 也只是定制泥潭。

给企业配了两年数字员工,轮到自己却卡在第一步:不知道第一个该配谁、让它干什么。问题不在技术,在于自己的培训、咨询、交付还没梳理成能交接的岗位。判断还在脑子里,起个「方案专家」的名字也不会自动交出去——先把会后整理固定下来,可能才是真的开始。


最近后台被问得最多的一个问题: “杰哥,FDE是不是产品经理的新出路?” 我理解大家为什么心动。你去看看FDE的面试题就知道了。有人在Reddit上整理了一份Anthropic的FDE面试指南,里面的题大概是这样的:

外界眼里,FDE火得一塌糊涂;一线从业者看到的, 却是荒诞、滑稽和不可思议。 前段时间,To B老将王涛看到某家号称在做FDE的厂商,公司内部一天的Token消耗量也就100多亿。
