雷峰网发布于 08/31 16:02
小象超市华南首店8月28日开门迎客
“我是小象超市老用户了，今天特地来逛的，进来就闻到面包香，还有很多明厨明档制作的美食。”8月28日，位于深圳领展中心城的小象超市门店正式开业，不少线上老用户赶来打卡尝鲜，“现场体验很不错，蔬菜水果新鲜都能看得见”。
人人都是产品经理发布于 08/31 18:45
创立50年，进入大陆7年仅开7家店！Costco到底差哪了？
Costco 进入中国大陆七年只开出 7 家店，仓储会员店模式在中土走得远比预期慢。文章从选址、会员心智与供应链本土化切入，拆解它“慢”背后的经营逻辑，并对照即时零售崛起下这类门店的真正短板与机会。
36氪发布于 09/01 11:26
美团副总裁陶雪璇：今年是大众点评境外业务增速迅猛的一年
作者｜任彩茹 编辑｜乔芊 2026 年 8 月26日，大众点评在马来西亚吉隆坡举办了最新的境外“必吃榜”“必玩榜”的颁奖典礼。今年“必吃榜”境外共新增了20个城市，并首次上线了覆盖港澳台及海外 33 个城市和地区的“必玩榜”。 这也是美团副总裁陶雪璇自今年 4 月中旬调任点评事业部总经理以来，该业务在海外的第一次公开动作。
人人都是产品经理发布于 09/02 14:10
从8000万会员到”社区好邻居”：锅圈跑出的邻里经营新玩法
8200万会员、73.2%的消费占比，锅圈的增长已不靠拉新数量说话。12198家门店把品牌推到社区最近处，支付宝身份认证让学生营销精准识别人群，周二会员日把促销变成固定见面的节奏。从记录消费数据到理解生活阶段，比的是关键时刻能否被想起。
人人都是产品经理发布于 09/10 17:47
实体门店业绩和客户增长策划的底层逻辑
实体门店做活动一停就跌，问题不在营销套路，而在基础竞争力。本文拆解业绩增长的底层逻辑：先通过市场、同行、客户、自身四项调研摸底，打磨产品、服务、体验与差异化价值，再设计流量与成交体系，让门店真正具备留客、复购和裂变的能力。
人人都是产品经理发布于 09/20 14:26
实体生意想要破局、想要持续获客应该怎么做？方法拆解
实体生意破局的关键不是运气也不是打折，而是四套思维：利他思维、前端思维、买客思维和投入产出比思维。本文拿社区超市举例，说明为什么要先用低成本的引流钩子打破观望，前端让利获客、后端持续盈利，才算稳定的增长闭环。
人人都是产品经理发布于 09/21 11:43
5年10000家店，我总结了5条本地生活经营逻辑
这几年做本地生活，见过太多生意在某个阶段突然跑起来。流量很重要，但流量从来不是终点：门店从100家变成1000家后，企业靠什么继续增长？真正决定用户价值的，是流量之外的经营承接与复制能力。
人人都是产品经理发布于 09/22 15:48
关于本地生活供应链，我重新想了三层逻辑
最近我在重新复盘自己做本地生活供应链这件事，门店规模只是表象，真正决定供应链能否成立的是需求频率、SKU集中度、有效门店密度和持续采购率；在此基础上把服务与产品标准化，才有机会从卖货走向经营能力与壁垒。
人人都是产品经理发布于 09/23 09:48
门店数字化改造为什么大多“上线即烂尾”：三个被低估的隐性成本
门店数字化改造烂尾，九成不是系统选错了，而是把“买系统”当成了终点。本文用一个连锁餐饮的改造复盘，拆开三个最容易被低估的隐性成本：运营成本、培训成本、数据治理成本。算对这三笔账，系统才有人养、有人用、值得信。
人人都是产品经理发布于 09/23 09:24
实体生意客户和业绩增长策划落地方法，5步流程
不管是做门店业绩、活动策划，还是落地新方案，多数人完不成目标并非能力不足，而是缺少标准化流程。文章把闭环拆成五步：设定目标、识别问题、诊断根源、设计方案、执行落地，并给出每一步的量化要求。
人人都是产品经理发布于 09/23 11:28
抖音「重塑」实体门店经营
在内容即营销、内容即销售的环境里，本地中小商家要么投入大于产出，要么尚未建立线上化认知。抖音的流量分配让挂载相同套餐的 POI 都能获得分发，连锁品牌因此具备效率与成本优势，线下门店的经营格局正在被重塑。
人人都是产品经理发布于 09/25 13:36
本地生活深度思考：白牌云连锁与信任成本构建
本地生活服务到店与到家是两套逻辑，履约主体不同，信任沉淀的资产也不同。高客单拉新正在出现新变化：优质门店更愿意把自己做成个体而非连锁，因为线上运营的黑匣子已经被打开。本文从信任成本出发，推演逆连锁化为什么会出现，以及多数白牌云连锁卡在哪里。
人人都是产品经理发布于 09/25 14:36
实体生意全套经营打法，让你的生意能快速做起来
实体生意早就不是守店卖货就能赚钱的时代。前端让利换流量、后端靠升单会员复购赚长钱，用短视频做同城曝光、直播集中成交、私域养客复购、个人 IP 建信任，再搭出引流品、利润品、爆款品的价格梯度。本文把这三套逻辑拆开讲，也说了老板容易卡住的环节。
人人都是产品经理发布于 10/05 00:21
实体生意破局核心：摆脱同质化内卷，靠差异化持续赚钱
我观察过很多倒闭、亏钱、苦苦支撑的实体店，发现真相特别扎心。 绝大多数老板从开店第一天，就走错了方向，也是无数实体门店陷入内卷、无法盈利的核心根源。 现在大部分实体老板做生意，都没有自己的核心经营思路，只会盲目跟风开店、跟风做活动、跟风定价格。 同行卖什么自己
人人都是产品经理发布于 10/07 10:21
生鲜商城AI接待小助手，从意图识别到满意度（上）
社区生鲜商城自研智能助手，意图识别竟成核心命门。本文从真实咨询数据出发，拆解“AI客服”与“自助路由助手”的本质差异，并完整呈现六步处理链路与三级级联架构，看小团队如何用低成本撬动高转化。
