飞书和豆包合并后的第一个Agent产品，豆包工作，它来了。

字节正式发布豆包工作，与飞书原生打通，继承文档、数据与权限，实现办公Agent的丝滑操控。本文深度体验其功能，解析数据资产与组织上下文在AI化中的核心价值，看巨头如何重塑办公生态。

如何洞察用户？9个视角19个提示词

用户洞察的核心不在于方法论，而在于视角转换。本文通过9个视角、18个提示问句，教你如何跳出惯性思维，从提问、双视角等角度挖掘真实需求，捕捉市场机会，适合产品经理与运营人员深度思考。

产品狗的胡言乱语：关于项目管理的一些工作方法总结

项目管理不只是催进度，更是一场对目标、风险与协作的精密控制。本文从接手项目、计划制定、跨部门协作到需求变更与复盘，系统梳理了产品经理在项目全生命周期中的关键动作与决策逻辑，并针对数字化项目的常见陷阱给出实战解法。

你的HR还在算人均营收？字节已把AI变经营单元！

字节跳动将TRAE、扣子并入豆包，推出独立品牌“豆包工作”，表面是产品整合，实则是组织手术。本文从组织模式视角切入，指出AI提效的关键在于组织变革，而非简单的人均计算，并给出token效、决策周期、增效分享三大衡量指标，揭示AI转型的真伪。

银行金科子公司未来五年：告别总行输血，靠产品、机制与生态求生

银行系科技公司正面临前所未有的尴尬：内部被视为IT外包，外部难敌互联网大厂。未来五年，行业洗牌加速，单纯依赖总行输血的时代终结。本文结合招银云创、建信金科等头部案例，拆解银行金科公司破局的五条关键路径，从产品化转型到机制改革，为从业者指明生存与增长之道。

AI数据分析SOP（ChatBI，数据Agent，SKill通用版）

AI工具泛滥的时代，数据分析如何真正创造价值？陈老师总结的AI版SOP，从业务需求出发，强调数据成果的实用性与包装，教你摆脱人肉SQL机的命运，用数据驱动决策，让每一次分析都成为升职加薪的跳板。

There is no Copilot without the pilots, says Slovenian insurance executive

（翻译）斯洛文尼亚保险高管：没有飞行员就没有Copilot

How Zavarovalnica Triglav is adopting Microsoft Copilot across a regulated insurance business, using digital mentors and strong governance.

Unlocking Britain’s next era of productivity: Building a nation of AI trailblazers

（翻译）解锁英国下一个生产力时代：建设AI先锋国家

Google UK shares its latest Economic Impact Report and how to enable more people to unlock the benefits of AI-powered technologies.

Token到底该谁买单？企业，还是员工？

当大厂Token福利从全员配发转向动态调配，甚至成为考核指标，AI工具的使用成本正悄然转移至个人。本文从产品经理视角出发，探讨Token该由谁买单的深层逻辑：短期看供需，长期看规律，而自费购买AI工具，本质是对个人竞争力的投资。

秋一奶茶当日下午2点断冰：产品经理如何用「本体」来设计保供？

面对茶饮行业营销活动中的突发缺冰问题，产品经理不应只构建预测功能，而应设计可执行的决策流程。本文提出从风险预演到储备签约、监测行权的五阶段方案，并借助本体建模与AI辅助，将应急响应转化为有准备的经营决策，为复杂业务产品设计提供全新思路。

产品经理如何快速了解一项陌生业务

从B端到G端，三年间横跨多个行业，产品经理如何在陌生业务中快速找到方向？本文从实际项目出发，揭示业务理解的核心：不是记住名词，而是看清人、事、物、规则，区分规定、说辞与实际操作，避免经验套用。

给B端产品加上AI聊天框之后，用户为什么还要回到Excel？

当AI助手能生成完美方案却无法执行真实业务，B端产品的智能升级正面临关键转折。本文从MCP、Salesforce、Intercom等全球案例出发，剖析AI如何从回答问题走向完成任务，并给出判断AI原生产品的五层标准，为产品经理提供全新思考框架。

AI+数据指标体系，这是我见过最完整的攻略

AI工具虽能快速生成指标框架，但脱离业务场景的体系注定水土不服。本文以销售运营为例，拆解如何从业务目标、流程、动作到数据记录四步构建真正可落地的指标体系，拒绝空谈理论。