FDE与产品经理在AI产品中的职责边界是什么？
产品经理面对的是已经知道如何稳定解决的问题，负责守住产品边界和确定性；FDE面对的是客户确实存在但尚未结构化的问题，需要去现场把模糊需求拆解成可理解、可验证、可交付的结构，承接产品边界外的探索性工作。
FDE：产品经理管不了的我要管，管得了的我也要管
资讯摘要
一个经营分析的 AI 智能化需求背后，产品负责人与 FDE 负责人争论不断。拆解 B 端 Agent 产品如何分层：规则、Workflow、LLM 节点、Agent 各司其职，产品守住稳定解，FDE 承接边界外问题，让共性能力在真实业务里回流产品、沉淀底座。
AI 摘要
本文围绕B端Agent产品设计中产品经理与FDE的职责边界展开。作者认为，复杂业务应分层处理：规则、Workflow用于确定性任务，LLM节点与Agent承接不确定性任务；产品经理守住稳定解，FDE负责探索边界外问题，并将共性能力回流产品，最终沉淀公共底座，形成“业务长产品、产品长底座”的闭环。
AI 问答
如何理解“确定性下沉，不确定性上浮”？
在Agent应用架构中，能写成规则或固化成Workflow的逻辑应尽量下沉到稳定执行层，避免交给大模型每次重新规划；无法穷举、需要动态判断的部分才上浮给Agent处理，从而实现系统分层协作与风险可控。
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