什么是“窄框架陷阱”？
在定义问题时，不自觉地把一个开放性问题压缩成封闭解法，把解法当成问题本身，思考直接跳到“怎么做”，从而被锁死在预设范围内。
为什么明明确认过需求，方向还是做错了？
资讯摘要
需求评审通过、PRD完成、设计稿出炉，临上线却发现方向跑偏——这不是执行问题，而是从一开始就在解一道错题。作者将这种隐蔽失误定义为“窄框架陷阱”，用亲身经历拆解如何把开放问题压缩成封闭解法，并给出3个可立即落地的避坑方法，帮你跳出思维惯性。
AI 摘要
文章以教育SaaS教案功能为例，剖析需求评审通过后方向仍跑偏的根因：把开放问题压缩成封闭解法的“窄框架陷阱”。作者区分窄框架与宽框架、确认需求与锚定目标，并给出三个可落地避坑方法：把解法型问题转成目标型问题、追问用户“怎么做”而非“要什么”、警惕“我见过”带来的确定感。
AI 问答
“确认需求”和“锚定目标”有什么区别？
确认需求停留在验证解法对不对，只能排除伪需求；锚定目标是在验证解法之前先问清真正要解决的问题，处于决策链条更上层，目标一变方向就完全不同。
文中有哪些可以立即使用的避坑方法？
接需求时做十秒句式转换，把解法型问题转成目标型问题；采访用户时问“你平时怎么做”而不是“你要什么”；警惕“我见过”带来的确定感，多问自己理解的需求与真实场景是否同一回事。
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