



“豆包工作”集结出战,AI办公进入体系化对决?
字节跳动一月内完成飞书、TRAE、扣子并入豆包的组织重组,并推出独立品牌“豆包工作”,全速竞逐AI办公赛道。腾讯、阿里、百度同期各自加固生态,从功能竞赛转向品牌与体系化对抗。本文拆解四家战略路径,看谁能最终占据用户心智。

AI互联网日报:小米端侧AI硬件亮相/字节整合TRAE与扣子/华为三折叠发布会定档/京东校园寄递再扩容
桌面上,AI不再只待在聊天框里。它开始找资料、调用工具、交付结果。DeepSeek把Harness开源成可拼装的插件底座,开发者能更自由地搭建Agent;OpenAI则把多步执行能力推给普通职场用户。两件事放在一起,竞争已经从“回答得多聪明”转到“能不能把事情做完”。但任务越深入邮箱、文件和业务系统,权限、成本与责任就越不能含糊。

How to build an AI agent: A simple guide for anyone
(翻译)如何构建 AI 智能体:面向所有人的简单指南
Learn how to build an AI agent in Microsoft 365 Copilot, from identifying a problem to testing, refining and sharing your agent.

100 万像素的摄像头,为什么是苹果 AI 最重要的零件?|硬哲学
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产品经理如何快速了解一项陌生业务
从B端到G端,三年间横跨多个行业,产品经理如何在陌生业务中快速找到方向?本文从实际项目出发,揭示业务理解的核心:不是记住名词,而是看清人、事、物、规则,区分规定、说辞与实际操作,避免经验套用。

offer咋选?我26岁选了’所有人都说错’
两个 offer 怎么选,一位带过数十人的产品老兵没讲正确的废话。她 26 岁放弃更高薪的信息部负责人,去当最普通产品经理。文章给三个判断问题:攒本事还是消费学历、十年价值、心力够不够。

你看,产品经理的体面,松着松着就没了
产品人的职业操守,恰如身体中那道不能失守的“括约肌”。本文从一次手术经历切入,剖析产品人在面对用户、团队与自我判断时,应如何守住底线、张弛有度,避免在惯性中丢失真正的体面与信任。

项目汇报怎么讲,才能让领导看见你的价值?
项目汇报总被打断?问题可能出在逻辑混乱、重点不清、重过程轻结果。本文拆解项目汇报的常见误区,并给出从基础信息规范、进展分层汇报到成果量化、资源诉求的完整方法论,帮你用真实数据和清晰逻辑赢得管理层认可。

从“99%的人都说不行”到PC游戏之王:Steam如何用“服务”打败所有对手
Valve早年做游戏自动更新,后建成全球最大的PC游戏平台,2025年营收破177亿美元、同时在线峰值4200万。文章复盘其五个关键决策,从强制安装客户端到开放模组,解析它如何凭平台与生态逻辑赢得市场。

产品经理和项目经理区别是什么?哪一个更厉害?
产品经理和项目经理的职责边界常被混淆,导致项目上线时各方对“完成”的理解大相径庭。本文以订单状态查询为例,拆解从需求定义、范围取舍到上线验收的全过程,揭示两个角色如何在同一张事实表上协作,真正解决用户问题。

产品经理35岁就没出路了吗?
35岁不是答案,岗位匹配才是问题。你是工作了十年,还是呆了十年?经验要从"做过什么"变成"解决过什么",从交付功能转向承担结果。真正需要更新的不是年龄,而是经验表达方式和能力证明方式。

产品经理职业选择:在一个岗位待两年,你是在成长还是在消耗?
做了 18 年 B 端产品的人给出的对照表:成长型岗位每周都在解决以前没解决过的问题、产出能沉淀成能力、上级愿意讲自己的决策过程;消耗型则是上班不想打开电脑、项目成了功劳是别人的。三个问题就能自查自己在哪一边。

