德芙的“忠贞”、OPPO的“本分”、罗技的“玩家之选”,都是怎么偏位的?
德芙七夕翻车、OPPO母亲节翻车、罗技降价翻车,看似偶然,实则必然。当品牌运营沉迷于圈层幽默,却忽视了大众价值观的底线,翻车便成了宿命。本文深度剖析营销翻车背后的KPI压力、品牌侥幸心理与信任危机,揭示品牌资产折损的隐性代价。

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品牌力不是虚无的光环,而是可拆解的商业能力体系。本文从认知力、信任力、溢价力、复购力四大维度,剖析品牌从流量到人心的进阶路径,结合认养一头牛、Lululemon等案例,揭示长效增长的核心逻辑。

8月18日晚,智己汽车迎来了一位新面孔。 雷峰网获悉,今年6月从海外市场回到国内的徐崟,以智己汽车副总经理身份首次公开亮相,并站到了全新一代智己L6预售发布会的台前。

AI时代,品牌正面临一场前所未有的“大趋同危机”:当所有品牌复用相同工具与话术,个性与差异化被无限稀释。本文基于全球顶尖品牌战略专家乔基姆塞勒博士的深度洞察,拆解传统品牌战略失效的底层成因,并给出重写品牌“操作系统”的五大路径,助你在意图经济时代抢占先机。

明星营销的水远比想象中深。赞意集团合伙人Penny从十多年实战经验出发,揭秘物料偷跑赔付百万、粉丝投诉产品缩写、硬蹭CP翻车等真实案例,并分享艺人单飞窗口期、押中爆红前艺人、头部明星谈判筹码等五条关键经验,帮助CMO避开执行雷区,用对策略撬动明星流量。

从 AI 时代消费者的三个扎心变化讲起,本文给出两个新认知——情感联结与让用户参与,再逐条拆解七个参与法则:情绪是打开好奇心的大门、你要先行动、让用户成为焦点、保持真实、要有趣、把互动做成游戏、与用户生活相关。

逛展会时几乎每个品牌都成了第一:全国销量第一、高端销量领先、品类开创者,背后是一门近年很火的市场地位认证生意。企业花二十万买第三方背书,既为应对广告合规风险,也为了在货架上多争一句让消费者信服的话。

凯度《2026 营销趋势报告》显示,24% 的用户已常态化使用 AI 购物助手,74% 的用户会直接采纳 AI 给出的消费建议。营销最大的机遇从来不是做更多营销,而是承担更重要的角色:全球创新品牌的操盘手正往营销链路的上游迁移,成为市场的缔造者。

9月25日,维多利亚的秘密(以下简称“维密”)上海淮海旗舰店开业。这是维密在中国市场运营十周年之际,对线下门店的一次重新布局。 新店位于淮海中路与瑞金路交界处的龙凤PRSCO一楼。2017年,维密曾在淮海路开出中国首家旗舰店。十年后,品牌再次选择淮海路作为旗舰店落点,不过这一次,门店的定位和空间形态都发生了变化。
旁光发现,很多公司都有一个通病: 营销做不好,问题永远归在营销负责人身上。 品牌没热度,是品牌总监能力不行; 新品没卖爆,是市场部消费洞察不行; 广告没效果,是营销团队创意不行。 增长没达到预期,那更简单了,直接换个CMO。 于是,很多公司隔一段就换一个营销负

一家机构把 75 家工程与建筑咨询企业的品牌使命宣言隐去名称再做比对,结果几乎无法区分。文章借马斯洛与柯林斯的观点指出:使命若不扎根企业自身的历史、文化与真实行为,就只是在描述整个行业,外观再好看也只完成了一半。

广告究竟是艺术还是科学?DDB 联合创始人伯恩巴克站后者:广告本质是说服,而说服不是科学。这篇梳理了他的 40 条创意主张,并复盘大众、安飞士等传世案例,看「拒绝方程式」如何反过来变成一笔好生意。

奥美创始人奥格威说:「不能提升销售,则无创意。」这篇文章整理他关于广告、营销与经营广告公司的 25 条心法,并配上哈萨威衬衫、梅赛德斯-奔驰、多芬香皂与奥美自己的经典案例,说明哪些判断今天依然奏效。

乔治·路易斯是美国60年代创意革命的领军人物,也是《广告狂人》男主角的原型,一生反对把广告科学化,坚信创意才是核心。他把 Big Idea 视作对市场问题的惊人解决方案,以下28条忠告句句锋利,做创意和营销的人值得逐条对照。

