人人都是产品经理发布于 08/25 14:31
你的HR还在算人均营收？字节已把AI变经营单元！
字节跳动将TRAE、扣子并入豆包，推出独立品牌“豆包工作”，表面是产品整合，实则是组织手术。本文从组织模式视角切入，指出AI提效的关键在于组织变革，而非简单的人均计算，并给出token效、决策周期、增效分享三大衡量指标，揭示AI转型的真伪。
人人都是产品经理发布于 08/31 11:24
面试了200个应届生后，我发现：有没有潜力，只看这4个细节
面试官亲述：90%应届生远超预期，但真正的高潜者只占少数。本文从招聘实战出发，拆解学习力、结果导向、自驱力与抗压韧性四大核心特质，教你如何通过具体问题精准识别未来之星，避开伪勤奋陷阱。
36氪发布于 09/01 10:23
这款Agent，想做千万毕业生的“求职搭子” | 水下项目
“你投了100份简历，可能有90份石沉大海。你不知道为什么，也不知道怎么改。”王向导说道。 王向导是AI招聘数字化解决方案提供商「仟寻MoSeeker」的创始人兼CEO。他在招聘行业摸爬滚打十几年，对招聘场景长期存在的结构性矛盾深有体会：“HR看简历看到麻木，求职者海投到怀疑人生，两端都在被低效消耗，但中间的信息鸿沟难以填平。”
人人都是产品经理发布于 09/05 15:33
对话 Cursor 人才负责人：迷信大厂Logo的AI团队，往往最先招到平庸的人
过去二十年，Adam Ward 几乎亲历了硅谷每一轮人才战争。他曾在 Facebook 领导覆盖十个办公室、65 名招聘官的全球团队，推动技术团队从约 1000 人扩张至超过 1 万人；此后又执掌 Pinterest 全球招聘，将公司从 200 人带到 2000 多人。后来，他联合创办精品招聘公司 Growth by Design，公司被 Cursor 全资收购，他也由此成为 Cursor 人才负责人，负责为这家增长最快的 AI 公司之一建立高人才密度团队。
arXiv cs.AI发布于 09/07 12:00
From Matching Models to Recruiting Agents: A Systematized Narrative Review of AI Recruitment Systems, Evaluation, and Governance
（翻译）从匹配模型到招聘智能体：AI 招聘系统、评估与治理的系统化叙述性综述
Abstract page for arXiv paper 2609.04286: From Matching Models to Recruiting Agents: A Systematized Narrative Review of AI Recruitment Systems, Evaluation, and Governance
36氪发布于 09/08 16:08
从实习生日薪5000，到上亿年薪，AI人才争夺陷入疯狂丨深氪
文｜王毓婵 温丽虹 编辑｜张雨忻 杨轩 来源｜智能涌现（ID：AIEmergence） 封面来源｜ AI生成 得知那位98年的同事，一位一线算法研究员跳槽去一家头部大厂后的年薪时，朱可欣觉得眩晕。
Solidot发布于 09/11 23:17
远程办公增加了睡眠时间但减少了身体活动
Solidot是至顶网的科技资讯网站，主要面对开源自由软件和关心科技资讯读者群，包括众多中国开源软件的开发者，爱好者和布道者。口号是“奇客的知识，重要的东西”。
少数派发布于 09/12 15:00
与 AI 搏斗失败后重新开始找工作：经验分享与半可靠避雷指南
Matrix首页推荐Matrix是少数派的写作社区，我们主张分享真实的产品体验，有实用价值的经验与思考。我们会不定期挑选Matrix最优质的文章，展示来自用户的最真实的体验和观点。文章代表作者个人观点 ...
雷峰网发布于 09/12 15:56
外滩大会蚂蚁集团吴敏芝谈AI时代组织价值：个体越强，组织越要回答凭什么留住人才
“都说AI让我们效率更高了，为什么我们反而变得更累了？”“自己每天教AI工作，是不是也在训练未来的替代者。”今年“外滩大会AI科技人文十问”中的这两个问题道出了AI进入工作之后人们的期待与不安，也引出了组织需要回答的问题：效率提升如何带来共同成长，个体能力增强之后，组织又靠什么凝聚人才？
人人都是产品经理发布于 09/16 15:06
无效的管理者和疲惫的基层：浅论考核指标的漂移
系统上线后，管理效率提升，但一线“做数据”的手段也在升级。指标漂移、OKR异化、层层拆解，让管理者沉迷数字游戏，基层疲于奔命。本文深入剖析无效管理者的典型症状，并给出PDCA破局思路，带你认清指标是手段而非目的。
人人都是产品经理发布于 09/21 08:55
面试没通过，可能是因为你太优秀了
一位候选人聊得很好却被以岗位匹配度为由拒掉，并非能力问题。文章指出面试不是选最优秀而是最匹配，企业招的是恰好填进岗位的人，并拆解太优秀反被拒的五种底层原因，例如顶级人才因薪酬预期、稳定性与团队节奏错位而落选。
人人都是产品经理发布于 09/21 14:04
人人怕被 AI 取代，危险的不只是岗位，而是 “传声筒式工作”
很多人都在焦虑，自己的岗位会不会被取代。但真正需要警惕的，并不是某个岗位直接消失，而是有些人长期陷入一种只传递信息的工作状态：把上层任务转述下去，把下属周报汇总上交，缺少属于自己的实质性产出。
人人都是产品经理发布于 09/29 10:11
红人营销岗位激励方案怎么定？手把手教你
做海外红人营销的团队管理者常遇到同一个困境：运营底薪不低，团队产出却始终不温不火。问题的根源往往不在人，而在激励结构。作者整理出一套四层激励模型，从底薪加日常绩效，到爆款视频激励与 GMV 激励，并给出可参考的参数。
36氪发布于 09/29 14:00
从欧洲到大湾区：香港如何打造全球硬科技人才的"超级通道"
九月上旬，Aleksandr Gorbunov 从德国远赴中国香港，参与大湾区考察之旅。访问行程第三天，他在前海与机械人互动，又搭乘无人驾驶出租车穿梭深圳街道，近距离体验大湾区前沿科技的落地应用。
人人都是产品经理发布于 09/29 17:50
当一个人能做一个团队的事，组织该怎么变？
Elena Verna 在 Lenny and Friends Summit 上讲了一个反直觉的现象：越来越多资深管理者主动放弃头衔，成为“高影响力的个人贡献者”（HI-IC）。当一个人就能做完一个团队的事，组织该怎么变？
